ПОМОГАЕМ БИЗНЕСАМ РАЗВИВАТЬСЯ С УЧЕТОМ ЛИЧНОЙ СТРАТЕГИИ СОБСТВЕННИКА
ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ И МАСШТАБИРОВАНИЕ БИЗНЕСА
ЭКСПЕРТ ПО УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ИНЖЕНЕРИИ И СТРАТЕГИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА. ОСНОВАТЕЛЬ КОМПАНИИ «РЕАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ», EX-CIO ЦБ
МАКСИМ ТИЩЕНКО
ОБО МНЕ
РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ
>150
В УПРАВЛЕНИИ
20 ЛЕТ
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ, УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ, ЗАПУСК ИНФРАСТРУКТУРНЫХ ПРОЕКТОВ, IT, ЦФА, УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТОМ
ЭКСПЕРТ В ЦИФРОВИЗАЦИИ БИЗНЕСА
ЭКСПЕРТИЗА
CO-LEADER ЦИФРОВИЗАЦИИ ЦБ И ЗАПУСКА ПЛАТЕЖНОЙ СИСТЕМЫ МИР
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ИНЖЕНЕР
Каждый человек, достигший успеха, выделяет в прошлом условную точку его старта. Для себя считаю такой точкой победу во Всероссийском кадровом конкурсе «Золотой кадровый резерв России 21 века» и знакомство с Сергеем Валентиновичем Поповым, учеником и соратником известного философа и методолога Г.П.Щедровицкого. В процессе самого конкурса, последующих тренингах и кадровых проектов были получены уникальные знания и навыки. Именно применение их на практике я считаю секретом собственного успеха. Этими знаниями, проведенными через управленческий опыт, я хочу с вами поделиться.
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ИНЖЕНЕРИЯ
НУЖНА, КОГДА У ВАС:
1. ВЫГОРАНИЕ. БИЗНЕС НЕ ИНТЕРЕСЕН. НУЖЕН ПЕРЕЗАПУСК.
2. ВСЕ ДЛЯ УСПЕХА ЕСТЬ, НО СТОИМ НА МЕСТЕ, РОСТА НЕТ. НЕОБХОДИМА ПЕРЕСБОРКА БИЗНЕСА.
3. ЖЕЛАНИЕ НОВИЗНЫ. БИЗНЕС УСПЕШНЫЙ, НО ХОЧЕТСЯ ЧЕГО-ТО ЕЩЕ — «ДЛЯ ДУШИ»
4. ЖЕЛАНИЕ СДЕЛАТЬ ПРОРЫВ Х10, ПРОСТО РОСТ НЕ ИНТЕРЕСЕН.
1. ВЫГОРАНИЕ. БИЗНЕС НЕ ИНТЕРЕСЕН. НУЖЕН ПЕРЕЗАПУСК.
2. ВСЕ ДЛЯ УСПЕХА ЕСТЬ, НО СТОИМ НА МЕСТЕ, РОСТА НЕТ. НЕОБХОДИМА ПЕРЕСБОРКА БИЗНЕСА.
3. ЖЕЛАНИЕ НОВИЗНЫ. БИЗНЕС УСПЕШНЫЙ, НО ХОЧЕТСЯ ЧЕГО-ТО ЕЩЕ — «ДЛЯ ДУШИ»
4. ЖЕЛАНИЕ СДЕЛАТЬ ПРОРЫВ Х10, ПРОСТО РОСТ НЕ ИНТЕРЕСЕН.
- СОПРОВОЖДЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
- ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ВСТРЕЧИ С ВЛАДЕЛЬЦЕМ И ТОП-КОМАНДОЙ
- ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ ГРУППОВАЯ РАБОТА ДЛЯ КОНТРОЛЯ И КОРРЕКТИРОВКИ СТРАТЕГИИ
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 6-12 МЕС.
2 ЭТАП. ВНЕДРЕНИЕ
- БРИФИНГ СОБСТВЕННИКА И ТОП-КОМАНДЫ: ИЗУЧЕНИЕ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ БИЗНЕСА
- АУДИТ: АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ И ВЫЯВЛЕНИЕ ТОЧЕК РОСТА
- СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ: СОВМЕСТНАЯ РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ С КЛЮЧЕВОЙ КОМАНДОЙ
- РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ И ПЛАНА РЕАЛИЗАЦИИ
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: ~2 МЕС.
1 ЭТАП. РАЗРАБОТКА
СТРАТЕГИЯ
ОНЛАЙН ИЛИ ЛИЧНАЯ ВСТРЕЧА
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 ЧАСА
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 ЧАСА
КОНСУЛЬТАЦИЯ
УСЛУГИ
ПЕРЕСБОРКА ВИДЕНИЯ БУДУЩЕГО КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ ЛИЧНЫХ ЦЕЛЕЙ СОБСТВЕННИКА И ВНЕДРЕНИЕ ПЛАНА ТРАНСФОРМАЦИИ
ВТОРОЕ МНЕНИЕ И ГИПОТЕЗЫ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ЗАДАЧИ
- ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЕ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИСТИННЫХ ЦЕЛЕЙ
- РАЗРАБОТКА ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ
- СОПРОВОЖДЕНИЕ НА ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 ЧАСА
МЕНТОРИНГ
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ РАБОТА ПО ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕЙ КЛИЕНТА
ПУБЛИКАЦИИ
МАКСИМ ТИЩЕНКО О ТАЙНАХ УПРАВЛЕНИЯ И СМЫСЛЕ ЖИЗНИ
ЦИФРОВОЕ БУДУЩЕЕ. ПОЙДЕМ ЛИ МЫ ДРУГИМ ПУТЕМ?
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАГРАДЫ
- НАГРАДА ITMF «ЛИДЕРУ ПРОДВИЖЕНИЯ ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА УПРАВЛЕНИЯ В IT В РОССИЙСКОЙ ФИНАНСОВОЙ ОТРАСЛИ» (2018 Г.)
- ПОБЕДИТЕЛЬ КОНКУРСА «ITSM-ПРОЕКТ ГОДА» (2016 Г.)
- ПОЧЕТНАЯ ГРАМОТА ПРЕДСЕДАТЕЛЯ БАНКА РОССИИ (2013 Г.)
- ПОБЕДИТЕЛЬ КОНКУРСА «ЗОЛОТОЙ КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ РОССИИ 21 ВЕКА» — ВСЕРОССИЙСКИЙ КОНКУРС ПО ФОРМИРОВАНИЮ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ (2000 Г.)
ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ «БАЙКИ УПРАВЛЕНЦА»
